Qualitätsmanagement

Eine Qualitätskultur der kontinuierlichen Verbesserung

Nachhaltige Qualität durch gesteuerte Prozesse und effiziente Methoden


Ein umfassend verstandenes Qualitätsmanagement geht über die Kontrolle fertiger Produkte hinaus. Es lenkt Arbeitsprozesse in geregelte Bahnen und etabliert Qualitätsstandards, die fehlerfreie Produkte schon im Entstehen fördern. Effektivität und Wirtschaftlichkeit im IT-Bereich erhöhen sich – nachweisbar. Es entsteht eine Qualitätskultur der kontinuierlichen Verbesserung.

 

Vorteile für Ihr Unternehmen

Qualität ist das Ergebnis zielgerichteter Maßnahmen. Je früher im Arbeitsprozess Abweichungen von der gewünschten Qualität erkannt werden, desto früher kann reagiert werden und desto geringer sind die entstehenden Kosten.


Mit analytischen Qualitätssicherungsmaßnahmen in Form von Prüfungen oder Tests lassen sich Fehler finden und nachweisen. Fertig gestellte Ergebnisse werden mit den Vorgaben abgeglichen. Hierfür effiziente Prozesse zu finden und methodisch mit dem geringsten Aufwand den maximalen Nutzen zu erzielen, erfordert eine intelligente Organisation.

Doch beschränkt  Qualitätsmanagement sich nicht auf derartige Test-Maßnahmen und ihre Dokumentation -  Qualität kann nicht nachträglich in ein Produkt `hineingeprüft` werden. Vielmehr müssen bereits die Arbeitsabläufe auf ein optimales Ergebnis ausgerichtet sein. Nicht zuletzt, weil Fehlervermeidung immer kosteneffektiver als Fehlerbehebung ist.


Konstruktive Qualitätssicherungs-Maßnahmen zielen deshalb darauf ab, möglichen Fehlerquellen präventiv vorzubeugen. Sie nutzen Methoden, Tools und Standards, um beispielsweise eine Software-Entwicklung wirkungsvoll zu unterstützen. Auf lange Sicht reduzieren solch präventive Maßnahmen Kosten durch effizientere Produktlebenszyklen.

Ziel von Qualitätsmanagement ist, eine sich selbst tragende Qualitätskultur zu etablieren, in der neue Erfahrungen Eingang in einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess finden können.

Unsere Leistung

Im Sinne eines "merge of best practices" passen wir Standardmodelle
und normative Qualitätsstrategien (EFQM, ISO 9001, CMMI, Six Sigma) Ihrer
konkreten Aufgabenstellung an.


Die InteFace AG legt dabei besonderen Wert auf ein praxisorientiertes Vorgehen und strebt gleichermaßen professionelle wie pragmatische Lösungen an. Ob Sie dabei eine agile oder klassische Vorgehensweise bevorzugen – wir bieten Ihnen umfassende Expertise und schöpfen aus unseren Erfahrungen in zahlreichen IT-Projekten.

Dabei begreifen wir Qualitätsmanagement stets als Baustein Ihres strategischen Geschäftsmodells. Bestehende IT-Prozessrahmen behalten wir konsequent im Blick.

Projekt-Beispiel

Testmanagement in Datenbankmigrationsprojekten

In nahezu jedem Unternehmen existieren historisch gewachsene Softwareprogramme, sogenannte „Legacy“-Systeme. In der Regel sind diese Systeme durch eine sehr heterogene Dokumentation und von Außen undurchschaubare Software-Lifecycles gekennzeichnet.
Wie selbstverständlich bedienen sie seit Jahren die kritischsten Geschäftsprozesse ihrer Nutzer. Wie wollen Sie in dieser Situation eine Plattformänderung implementieren?


Die InterFace AG hat den Wechsel eines öffentlichen Auftraggebers auf die Datenbanksoftware eines neuen  Herstellers erfolgreich und wirtschaftlich betrieben. Insgesamt 65 IT-Verfahren wurden parallel umgestellt, wobei die InterFace für das Projektmanagement und das Testmanagement zuständig war. 


Ansprechpartner IT-Organisation

Thomas Vallon

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